Меню
Главная
Все разделы
Карта сайта

Последние теги
менеджмент, системный подход, структцра организации, вертикальное, контроль, работы, организация, горизонтальное, разделение труда, коммерческие, кризис, управление, восстановление, планирование, бизнес план, задичи, некоммерческие, организации, Вудворд, время, русурсы, принятие решений, Процессный подход, функции, ситуационный подход, теории управления, человек, поведение индивида, технология, Томпсон, руководитель, группа, реакция, лидерство, классификация,

 
Раздел: Теория менеджмента
   

Установление стандартов


Стандарты- это определённые эталоны, примеры или образцы, которые принимаются как изначальные дл я сравнения с ними конечного результата функционирования предприятия. 

стандарты

Цели, которые можно использовать как стандарты для контроля, выделяют две существенные особенности:

- наличие определённого ограничения по времени (временного стандарта);

- наличие определённых мерок, по сравнению с которыми, будет измеряться отклонение и осуществление корректировок.

Показатель результатов выполненных работ может точно определить то, что необходимо получить как результат, потому что в конечном варианте происходит сравнение фактических и плановых показателей. Поэтому для руководящего персонала, особенно существенным, является объяснить подчиненному конечный результат его деятельности. Простой является задача, измерения всевозможных экономических и технических параметров, таких как: оборот за единицу времени, целесообразность выпуска, массу, размеры и т.д. Более сложной задачей, является определение творческих аспектов деятельности. К примеру, для того чтобы измерить понятие не нравится или нравится, очень сложно подобрать более или менее точный классический показатель. Такие показатель не возможно выразить с помощью цифр, поэтому в большинстве случаев обращаются к экспертным суждениям, набираю в группу экспертов так, чтобы их мнения создавали определённый баланс.



  tarasova     2010-09-19 14:48    2162

Поделиться страницей
Комментарии к статье Теория менеджмента / Установление стандартов

Добавить комментарий к статье

Заголовок (100 символов макс.)

Текс комметария

 

Последние добавленные статьи
Ситуационный подход к управлению
Ситуационный подход к управлению Зачастую мы сталкиваемся с тем фактом, что системный подход не может дать чёткий ответ на поставленный вопрос, о том, почему несколько организаций с одинаковыми постройками, технологиями, находясь в одной и той же внешней среде (которые работают в одинаковой отрасли и продают свои товары на одном и том же рынке сбыта), существенно разнятся в конечном результате своей деятельности....
      tarasova    2010-09-19 14:27
Системный подход
Системный подход Широкое распространение системных методов анализа, произошло благодаря исследованиям управления как определённого процесса....
      tarasova    2010-09-19 14:19
Процессный подход
Процессный подход Деятельность, которая направлена на выполнение определённых функций, называется процессом и требует постоянного расхода времени и ресурсов....
      tarasova    2010-09-10 17:02
Влияние человека на организацию в целом
Влияние человека на организацию в целом В любой системе управление, центральным звеном являются люди....
      tarasova    2010-07-27 8:37
Роль технологии в организации
Роль технологии в организации Теперь мы рассмотрим внутреннюю переменную, которой является технология....
      tarasova    2010-07-27 8:31
Задачи организации
Задачи организации Задача- это конкретная работа, которая должна быть выполнена в определённое время, определённым способом, без изменения начальных параметров и с охранением всех постоянных....
      tarasova    2010-07-27 8:24
Разделение труда в структуре организации
Разделение труда в структуре организации   Структурно, организация состоит из многих уровней управления и подразделений, которые взаимодействуют между собой....
      tarasova    2010-07-27 8:15
Структура внутренней организации
Целью любой работающей вместе группы людей, является достижение конкретного конечного состояния или желаемого результата....
      tarasova    2010-07-26 9:57
Зачем нужен бизнес-план?
Зачем нужен бизнес-план? Для каких целей нужен бизнес-план? Запуск новой организации, бизнес-предприятия или продукта (услуги)....
      tarasova    2010-07-07 8:11
Кризисный менеджмент
Кризисный менеджмент Антикризисное управление является сравнительно новым в области менеджмента....
      tarasova    2010-07-07 7:54

 
Авторизация
Имя
пароль
[Регистрация]



 
СофтЭлектроникс
Станок зубр 300
 
Страница сгенерирована за 0.016202926635742