Меню
Главная
Все разделы
Карта сайта

Последние теги
организации, коммерческие, горизонтальное, вертикальное, структцра организации, некоммерческие, бизнес план, менеджмент, восстановление, управление, кризис, планирование, контроль, разделение труда, группа, руководитель, лидерство, реакция, поведение индивида, технология, Томпсон, организация, работы, задичи, классификация, Вудворд, человек,

 
Раздел: Теория менеджмента
   

Процессный подход


Деятельность, которая направлена на выполнение определённых функций, называется процессом и требует постоянного расхода времени и ресурсов. Только процессный подход к менеджменту позволил нам увидеть нам, насколько взаимосвязаны, и взаимозависимы функции управления.

Процесс проведения менеджмента, показывает необходимую последовательность действий для выполнения основных функций управления, конкретней, ту последовательность для начала действия по исполнению функций, так как выполнение обратной многоконтурной связи, формирует одновременное осуществление действий.

 

От того на сколько хорошо вы выполнили предыдущий этап работы, будет зависеть качество выполнения следующего этапа. Это и есть функциональная взаимозависимость.

Процессы, которые связывают действия, являются процессы коммуникации и принятия решения. В любом предприятие существует множество действий. Классифицировать процессы предложил М. Портер, базируясь на роли процесса в формировании дополнительных ценностей (каждое выполненное действие, должно совершать дополнительный вклад, по сравнению с предыдущим процессом в стоимость конечного продукта). Опираясь на эту формулировку, все процессы можно разделить на три группы:

- основные, те процессы, которые непосредственно связаны с изготовлением продукции;

- обеспечивающие процессы, которые выполняют обслуживание основных процессов;

- управленческие процессы- это те процессы, которые содержат в себе задачи по установлению целей и условий по которым будут они достигаться.

Все эти процессы тесно связаны между собой и формируют общую систему.


  tarasova     2010-09-10 17:02    3530

Поделиться страницей
Комментарии к статье Теория менеджмента / Процессный подход

Добавить комментарий к статье

Заголовок (100 символов макс.)

Текс комметария

 

Последние добавленные статьи
Влияние человека на организацию в целом
Влияние человека на организацию в целом В любой системе управление, центральным звеном являются люди....
      tarasova    2010-07-27 8:37
Роль технологии в организации
Роль технологии в организации Теперь мы рассмотрим внутреннюю переменную, которой является технология....
      tarasova    2010-07-27 8:31
Задачи организации
Задачи организации Задача- это конкретная работа, которая должна быть выполнена в определённое время, определённым способом, без изменения начальных параметров и с охранением всех постоянных....
      tarasova    2010-07-27 8:24
Разделение труда в структуре организации
Разделение труда в структуре организации   Структурно, организация состоит из многих уровней управления и подразделений, которые взаимодействуют между собой....
      tarasova    2010-07-27 8:15
Структура внутренней организации
Целью любой работающей вместе группы людей, является достижение конкретного конечного состояния или желаемого результата....
      tarasova    2010-07-26 9:57
Зачем нужен бизнес-план?
Зачем нужен бизнес-план? Для каких целей нужен бизнес-план? Запуск новой организации, бизнес-предприятия или продукта (услуги)....
      tarasova    2010-07-07 8:11
Кризисный менеджмент
Кризисный менеджмент Антикризисное управление является сравнительно новым в области менеджмента....
      tarasova    2010-07-07 7:54

 
Авторизация
Имя
пароль
[Регистрация]



 
СофтЭлектроникс
Станок зубр 300
 
Страница сгенерирована за 0.015866994857788