Меню
Главная
Все разделы
Карта сайта

Последние теги
компания, руководитель, коммерческая компания, результат, менеджмент, имидж компании, организация, фирма, товар, модификация стандартов, работа, управление, операции, процесс планирования, полное бездействие, устранение отклонений, подбор персонала, результаты контроля, Результативность управления работниками, бизнес план, стратегия, реклама, менеджер, подчиненные, информативная, ресурсная, бизнес идея банки, инвесторы, продукция, защитная, цель,

 
Раздел: Теория менеджмента
   

Делегирование полномочий: эффективность управления


 Делегирование полномочий: эффективность управления Проблема, знакомая многим руководителям и не дающая им покоя ни днем, ни ночью, лежит в сфере кадров, стабильности дохода и повышения эффективности управления. Больше всего каждого владельца бизнеса волнует то, как вести свой бизнес так, чтобы одновременно с работой получать и свободу, не привязываясь к рабочему месту. Опытный, умный и проверенный исполнительный директор – не только выход из положения, но и мечта каждого начальника.

Вводя в курс дела свою «правую руку» вы должны раскрывать все секреты своей работы, делиться личным опытом и хваткой, расскажите о достигнутых положительных результатах и неудачах. Такой ввод в курс дела даст вам не только осознание защищенности и надежности, но и уверенность в том, что компания успешно развивается даже в ваше временное отсутствие.

Наиболее частой и распространенной ошибкой при делегировании полномочий являются не до конца описанные обязанности, порождающие недопонимание между начальником и исполнительным директором.

Еще одним распространенным явлением может стать то, что учредитель, который считает себя основателем компании, пытается заставлять ИД делать все именно так, как считает нужным он.

Задача начальника давать указания и ставить цели, а исполнительный директор должен эти цели и задания воплощать в жизнь. Дело в том, что очень сложно объединять в одном человеке те качества, которые бы позволяли ему объективно понимать необходимость тех или иных действий и одновременно выполнять их, не прибегая к помощи другого человека. Это может напомнить великого полководца Александра Македонского, который ставил цели по завоеванию мира, а его бесстрашные и опытные генералы исполняли все его приказы, достигая цели.


  ludmila     2011-02-03 9:31    3064

Поделиться страницей
Комментарии к статье Теория менеджмента / Делегирование полномочий: эффективность управления

Добавить комментарий к статье

Заголовок (100 символов макс.)

Текс комметария

 

Последние добавленные статьи
Правильная критика подчиненных
Правильная критика подчиненных  1....
      writer    2011-02-01 9:52
Классификация руководителей
 Классификация руководителей 1....
      ludmila    2011-01-14 10:26
Четыре шара на пути к успешному менеджменту
Четыре шара на пути к успешному менеджменту Первым и основным качеством успешного предпринимателя является лояльное отношении ко всем членам подобранной команды....
      ludmila    2011-01-10 19:17
Имидж компании в современных условиях
Имидж компании в современных условиях Значимость корпоративного имиджа для компании был рассмотрен в работах Е....
      people    2010-12-13 2:55
Значение имиджа компании
Значение имиджа компании В настоящее время все большее количество организаций понимает, что положительный имидж фирмы считается принципиальным фактором успешного управления....
      people    2010-12-13 2:31
Пять причин написать бизнес-план
Пять причин написать бизнес-план Бизнес-план является основой для вашего бизнеса....
      tarasova    2010-10-06 7:12
Эффективность управления операционными системами
Эффективность управления операционными системами Целью результативного управления операционными системами, является обеспечение экономически результативной реализации целей предприятия....
      tarasova    2010-09-19 15:11
Производственная эффективность или эффективность операционной системы
Производственная эффективность или эффективность операционной системы Любой процесс производства разбит на множество отдельных этапов и является множеством этих операций....
      tarasova    2010-09-19 15:09
Эффективность управления людьми (трудовыми ресурсами организации)
Эффективность управления людьми (трудовыми ресурсами организации) Результативность управления работниками, является одним из очень сложных и очень важных показателей....
      tarasova    2010-09-19 15:00
Проведение необходимых корректирующих мероприятий (стандарты)
Проведение необходимых корректирующих мероприятий (стандарты) После того как получены результаты контроля, менеджеры смогут осуществлять свою дальнейшую деятельность тремя способами: - полное бездействие....
      tarasova    2010-09-19 14:55

 
Авторизация
Имя
пароль
[Регистрация]



 
СофтЭлектроникс
Станок зубр 300
 
Страница сгенерирована за 0.016884088516235